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创新管理讲师课程
穆卫锋
持续创新领导力是企业启航战略成功的关键
领导力
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创新管理
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综合运用多种培训方法:根据课程阶段的不同,实施最能实现该阶段内容的培训方法,重点突出教练技术; 实现知识技能转换:用训练,尤其是有标准的训练加测评工具,实现知识技
穆卫锋
创新思维与战略实践
创新管理
公司治理
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专家的知识框架在解决问题时既是一种优势,也可能会制造联想壁垒,阻碍我们探索新的方向。当我们看到一样事物时,我们会激活大脑的联想链条,一环套一环的激活我们的联想。这
穆卫锋
科技创新三大理论和技术转移转化精典分析
创新管理
职业规划
团队建设
【课程背景介绍】 1. 国家战略需求:随着我国经济社会的快速发展,科技创新已成为国家核心竞争力的重要组成部分。为了实现从“跟踪者”到“引领者”的转变,提高国家科技
钮东涛
钮东涛《领变领导力》课程大纲-【国家版权课程】
领导力
中层管理
创新管理
团队管理
企业中高层管理者领导力提升沙盘系列版权课程 《领变领导力®:数字化时代组织变革与管理创新》 【课程对象】 中高层管理者 涉及变革与转型的公司及部门的各级管理干部
高扬
数字时代的转型与创新
互联网+
创新管理
战略管理
商业模式
精细化管理
一、课程时间: 3天(18小时) 二、讲师介绍 高扬(国内第一批接受ISO 56002标准培训并持有证书者 (《数字化转型标准解读》、《数字创新》线上课程老师))
高扬
数字化创新从战略到落地
创新管理
团队建设
战略管理
商业模式
沙盘模拟
一、课程时间: 3天(18小时) 二、讲师介绍 高扬(国内第一批接受ISO 56002标准培训并持有证书者 (《数字化转型标准解读》、《数字创新》线上课程老师))
高扬
数字创新
创新管理
团队建设
商业模式
互联网+
互联网
一、课程时间: 2天(12小时) 二、讲师介绍 高扬(国内第一批接受ISO 56002标准培训并持有证书者) (《数字创新》线上课程老师)) 三、课程说明: 课程
高扬
创新方法及ISO 56002
创新管理
体系指南
创新管理
团队建设
商业模式
团队
沙盘模拟
一、课程时间: 2天(12小时) 二、讲师介绍 高扬 (国内第一批接受ISO 56002标准培训并持有证书者) 三、课程说明: 课程背景 进入二十一世纪,全球发达
高扬
创新方法与实施
创新管理
商业模式
战略管理
团队建设
沙盘模拟
一、课程时间: 2天(12小时) 二、讲师介绍 高扬 (国内第一批接受ISO 56002标准培训并持有证书者) 三、课程说明: 课程背景 进入二十一世纪,全球发达
高扬
创新的方法
创新管理
团队
团队建设
互联网+
沙盘模拟
一、课程时间: 1天(7-8小时) 二、讲师介绍 高扬 (国内第一批接受ISO 56002标准培训并持有证书者) 三、课程说明: 课程背景 进入二十一世纪,全球发
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