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优秀班组长技能训练
班组长
班组长定位和认知
班组长是公司中的业绩单元,发挥着承上启下的关键作用,是一线生产的直接指挥者和组织者,他们的管理水平最终影响公司的经营绩效。 任何强大的组织都是由一个个单元构成,公
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新型班组建设“创标建模”咨询式培训
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新型班组建设“创标建模”咨询式培训 班组是企业最基本的作业单元,是战略落实的基点,只有班组这个“细胞”充满活力,健康生长,才会使组织生命力旺盛! 本课程以中国知名
王延臣
用精益建设班组 让降本增益快速见效
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课程背景_______ 外需萎靡、内需不热、汇率波动、通货滞涨、人工成本持续上涨、企业利润受挤压......, 进入2023年,中国制造业面临前所未有的困境,急需
董子健
《市场化核算——阿米巴经营核算系统建立与实施》 (6H)
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左明军
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华为式班组长
课程设计,一步一演练,一步一工具。不是大白话课。 前言:华为成功没有秘密 【左明军老师团队自发组建,共六人。管理项目:华为背静一人,耐克背景一人,央企背景一人,军
刘毅
打造制造企业卓越班组长训练营
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第一篇、制造现场管理者的角色认知和必备技能 1、“忙碌的张班长”问题诊断: 只是一个好员工, 不是一个好班长; 独自一人埋头干, 累得吐血也白搭。 2、“严厉的李
陈万林
《金牌班组长管理能力提升训练》
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《金牌班组长管理能力提升训练》 定 制 课 程 大 纲 主讲:陈万林 中企联智推委员 国家工信部企业局特聘专家 精益改善标准化实战专家导师、中国杰出培训100强名
康建鹏
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1. 您的企业在管理方面是否存在以下困惑 u 不知道班组长应该从内部调拨还是从外部招聘 u 总觉得班组长水平太低,达不到想要的结果,又不知道改如何教 u 做事没有
陈万林
《数字化班组管理》陈万林
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《数字化班组管理》 定 制 课 程 大 纲 主讲:陈万林 中企联智推委员 国家工信部企业局特聘专家 精益改善标准化实战专家导师、中国杰出培训100强名师 【培训课
康建鹏
金牌班组长
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1. 您的企业在管理方面是否存在以下困惑 不知道班组长应该从内部调拨还是从外部招聘 总觉得班组长水平太低,达不到想要的结果,又不知道改如何教 做事没有章法,经常乱
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