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畅销管理书籍《店长应该这样当》、《导购应该这样管》、《开一家
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昨天下午,得知我已中风两次的老父亲,在街头被人撞倒后,跌卧马路四十分钟,无人理会,心酸至极。这是在北方的大冬天,这是在省会城市人潮汹涌的闹市街头。虽所幸父亲检查后并无大碍,虽也见过太多世态炎凉,但当事
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服装行业的“危”与“机”文:欧阳海淼近年,尤其是今年,整个大服装行业在媒体的宣传下,似乎危机重重,经营惨淡,每况愈下。更让人怀疑这个传统产业到底还有没有光明。看下面一组来自网络媒体的数据:•
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回归——从奢侈品牌去Logo化谈起(文:欧阳海淼) 当象征奢侈、豪华、高品位、独特、稀缺、珍奇、小众群体、非生活必需品的奢侈品品牌,一旦有朝一日遍布街头,甚或先富起来的一部分人基本人手一件,它注定已不
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传统与时尚,哪个走得更久?(文:欧阳海淼) 今天又看到“黄太吉”上了大旗网的首页新闻,确实,卖煎饼果子的“黄太吉”,和“雕爷牛腩”走的路线一样,在餐饮业普遍遭遇寒流的今年,也算是华丽逆袭。轻奢餐也好,
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重塑,起航(文:欧阳海淼)昨天,看到那么多伙伴接踵而来,一个个走上讲台,大声说出自己的梦想,立志走上讲台,成为老师,我忽然莫名的兴奋,莫名的紧张,莫名的不能自已,比台上的伙伴还激动。似乎,我又看到了当
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欧阳海淼:到底怎样才能赢?!——看《赢在中国蓝天碧水间》,过瘾! 一口气看完三集《赢在中国蓝天碧水间》,过瘾! 一个个明星企业家磨去棱角,抹掉光鲜,甘当草根,整合自我,跨界营销,异业联盟......
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你应该关注哪些赢利点?案例: 我们已经知道了,业绩的差异在顾客还没有进店的时候就已经开始了,已经存在了进店率的不同,从而决定了之后的业绩结果。那么,我们到底应该关注哪些赢利点,从而提升业绩,找到业绩的
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欧阳海淼:谁抢走了我的顾客?——同样客流量为什么进店率不同?案例:南方一城市的著名步行街。已经到了晚上九点钟,步行街的行人越来越少,店铺门前都人流冷清,一家挨一家的店铺也都准备整理货品,做账,再过一个
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一路向前 接到《领先服装商学院》的杂志约稿,要我谈一谈个人的培训成长经历。蓦然间才发现,已经很久没有拿起笔真正的去书写一些东西了。久违了。因为文字的味道和所赋予的情绪,是其他媒体远无法替代的。 行走在
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欧阳海淼:新任主管如何培养你在员工心中的地位?案例 这是丁洋来到新公司工作的第三个月。 丁洋是以导购的身份入职。入职以后,因为其出色的工作表现,第一个月是导购;第二个月就被提拔为了副店;第三个月,干脆
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